构 建 和 谐 农 场------记安徽农垦龙亢农场党委
发布日期:2005-07-06 浏览次数:2006
2005年可谓是龙亢农场党委的丰收之年:继荣获安
徽农垦先进党委之后,又荣获安徽省人民政府国资
委委员会红旗党委。+回首2004年,龙亢农场的确有
着骄人的成绩:+2004年以来:“安徽省人才工作先
进单位”、“安徽省文明小城镇”、 “安徽省劳动
保障信得过单位”、“安徽省五四红旗团委创建单
位”、“安徽农垦重大贡献奖”、“安徽农垦先进
党委”、“全国农垦系统宣传工作先进单位”、蚌
埠市文明单位标兵……+2004年:农场国内生产总
值、经营利润和职工平均收入同比增长18%%、61.3%%
和13%%。+用党委书记、场长李家堂的话说:是党建
长效机制构建了和谐的龙亢农场,事实的确如此。
龙亢农场党委下设4个党总支、25个党支部、619名
党员。农场拥有3万亩耕地,人口4580人,其中在职
职工2086人。长期以来,场党委着力健全党建工作
长效机制,构建和谐农场。+——服务经济的运行机
制。党委围绕先进生产力的发展要求,制定一套服
务经济的运行机制。首先巩固农业基础地位,强化
综合管理与服务,2004年以来,农场用于农业基础
的设施投入达到700多万元,建成了飞机场、防渗渠
等一批粮食生产标准化示范区设施,今年午季小麦
单产467公斤,总产1400多万公斤,且全部实现良种
化。其次强力发展二三产业,打造安徽文明城镇,
成功推进产权制度改革,使一批国有企业转入民
营。农场小城镇在被列入安徽省中心建制镇后,通
过科学规划,分步实施,多渠道、大力度投资等举
措,吸纳资金上亿元,吸引上万人来镇经商办厂,
小城镇不仅成为蚌埠西部经济发展、辐射中心,而
且为农场职工群众及附近农民提供3000多个就业岗
位,农场的经济权重也因此实现了“农业:二三产
=1:9”的良性发展格局。+——教育党员的学习机
制。为保持农场党员队伍的先进性,场党委着力健
全党员长期受教育的学习机制。制定集中学习培训
制度和学习纪律,明确学习内容,做到政策与理论
统筹、文化与业务兼顾、武装头脑与提高本领结
合。坚持每月一个学习主题或党日活动主题,每年
举行3-5次理论知识测试。几年来,先后组织党员学
习了政策理论、党的知识、法律法规及业务知识
等,对于离退休老党员还安排了农场文件、总结材
料及保健养生知识。通过多领域、多学科、多层
次、多角度的学习,使党员成为单位“复合型”的
职工,目前全场619名党员,具备中专以上学历的就
有285人,占党员总数的46%%。+——发挥作用的稳定
机制。长期以来,党委充分发挥党组织的政治核心
作用,与行政共同肩负起企业改革和经济发展的重
任。首先围绕改革发挥作用。每次改革,党委都组
织干部职工学文件、讲政策、议改革、明目标、理
思路。在统一全场职工思想认识后,广泛征求职工
群众意见,修订改革方案,做到参与不越位,作用
起到位。如2003年的产权制度改革,涉及所有二三
产企业500多职工,为确保成功,场党委采取了“超
前引导、过程疏导、善后指导”的工作方法。在认
真做好职工思想政治工作,帮助行政解决难点和问
题,及时化解矛盾的同时,坚持“五个公开”,即
方案公开、程序公开、条件公开、过程公开、结果
公开,并在实施前向社会公告。同时,场纪委、工
会等组织全程监督,保证做到改革方案“阳光操
作”。2001年以来,农场尽管实施了人事用工制
度、产权制度、农业管理体制等10多项改革,涉及
全场3000多名职工,但是所有改革均十分平稳。
其次围绕中心发挥作用。让党支部唱主角,让党员
挑大梁。如农业三分场支部将党建工作融入分场中
心工作,分场种植结构调整、水利兴修、指标收缴
等大的、难的、棘手的工作,都让党员参与拿方
案、定措施。2004年的水利冬修方案职工一时难以
接受,支部就通过个别谈心、支部大会等形式统一
党员的思想认识,形成决议后,党员以大局为重,
不仅自己带头,而且还动员亲戚朋友响应号召,协
助支部做好工作,保证了分场水利冬修任务的顺利
完成。+——争先创优的激励机制。场党委把“创先
争优”活动作为主线贯穿党建工作始终,各基层组
织开展了“一个党员一面旗”、“党员示范岗”、
“党员示范户”等活动,全场党员干在先、走在
前,当标杆、树形象,党员的作用在实际工作中彰
显出来,使职工群众处处看到党员的形象,处处受
到党员的影响。如农业公司党总支在十个农业分场
普遍开展了“百名党员科技示范户”活动,党员家
庭农场在科学种田、良种推广、结构调整等方面展
开竞赛,七分场共产党员刘长林在竞赛中,依靠
“科技+勤劳”,成为农场种粮标兵,他承包的30多
亩地,继2004年亩产超千斤后,今年又超千斤。据
统计,自党委开展“创先争优”5年来,全场有32个
党组织和208名党员受到场党委及上级党组织的表
彰。+——温暖人心的慰问机制。场党委时刻把职工
群众的利益放在首位,情为民所系、利为民所谋、
权为民所用,热心为职工群众办好事、办实事。首
先制定一套慰问制度,明确对困难党员、职工的慰
问标准、方式;其次落实国家低保政策,先后为生
活在低保线以下55户147人申办了低保,做到“应保
尽保”,使困难职工充分享受社会保障的权益;第
三开展经常性的慰问救助工作,开通职工帮困热
线,改进和完善帮扶、送温暖机制,使之制度化、
经常化、人本化。农场每年拿出专款110多万元,用
于职工、党员的特困、医疗等方面的慰问救助。
(邵乃昌)