安徽皖河农场在10月14日召开的办公会上，场长胡兴兵结合场分管领导发言和各科室负责人工作汇报，概括分析了农场当前形势，要求全场上下着力抓好八项重点工作，全力冲刺四季度。

一是抓好秸秆禁烧。秋收开镰后，田块尚无一处点火冒烟，开局很好，但仍要思想重视、措施得力，抓苗头、争主动，树典型、强引领，做实做好、善做善成。

二是抓好农业改革。对于统一经营田，农场要全面兑现年初承诺，不打诳语，同时紧跟全国及全省农垦改革大趋势，坚定信心深化农业改革，着力推进现代农业规模经营。

三是抓好费用收缴。费用收缴是农场下一个阶段工作的重中之重，今年农业形势好于去年，更应抓早抓快，个别因减产造成生活困难的，另辟渠道加以解决，确保大局稳定。

四是抓好作风建设。要在前期机关和基层作风得到较大改善的基础上，针对存在问题制定落实整改措施，加大督查力度，切实转变工作作风。

五是抓好环境整治。环境整治工作总体看成效较好，但要坚持常抓不懈，在认识和硬件上切实加强，在思路和方法上要不断创新，将“美化农场、美化生活”逐渐变成干部职工的自觉行动。

六是抓好殡葬改革。前三季度除回民外，全场死亡人员全部火化，殡改新风正在形成，但不可松懈松劲，要不断改进工作方法，不断解决新问题，把好的举措加以固化，促进移风易俗。

七是抓好血防达标。血防工作事关全场职工居民的身体健康，要按照上级文件精神做好“规定动作”，不虚不欠，尤其要重视耕牛放养问题，强化责任追究。

八是抓好总结考评。年终总结要早准备、早着手，纳入下一届职代会筹备内容进行统筹考虑；年终考评要简化、忌繁琐、重实效，切实解决“干多干少、干好干坏一个样”的问题。（沐子）