劳动竞赛是常说常新的话题，是企业促进管理和效益上台阶的重大课题。企业工会组织的“维护、建设、参与、教育”四项职能中，劳动竞赛属于“建设职能”中的重要内容。在市场经济条件下，作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，促进企业各项管理的一种有效形式的劳动竞赛，愈来愈显示出强大的生命力。作为农垦企业的龙亢农场工会，通过开展各类劳动竞赛，推动了企业生产力发展。龙亢农场是一个拥有3万亩耕地、800多户家庭农场的农业场，为发挥广大职工的积极性和工作热情，农场工会连年组织开展各类劳动竞赛。

提高素质，明确目标。从出发点来讲，劳动竞赛应定位在“三个有利于”上。即：是否有利于调动职工的劳动热情；是否有利于提高劳动生产率和经济效益；是否有利于企业在市场中的竞争。通过开展各种形式的劳动竞赛，可以激发职工学技术练硬功，增强竞争意识，让职工在生产实践中实现自身价值，增强企业的后劲和竞争力。龙亢农场工会以科学发展观为指导，围绕各个时期的中心工作，通过竞赛激励和鼓励职工在工作中比智慧、比贡献、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高了职工的技术素质，强化了职工的工作责任心；通过竞赛，加强了职工团结协作的精神和集体荣誉感。

加强领导，规范制度。为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，农场专门成立了劳动竞赛委员会、劳动竞赛活动领导小组，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比工作。各基层工会也都成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。龙亢农场工会在组织开展的各类劳动竞赛中，都制定了操作性很强的竞赛规则和针对性很强的竞赛内容。

围绕中心，形式多样。多年来，龙亢农场工会组织开展的劳动竞赛贯穿了农场全年工作的全过程。农场工会紧紧围绕全场各个时期的工作中心任务，有的放矢地开展各类竞赛活动，鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。每年的“三夏”、“双秋”工作中，农场工会在农业系统适时组织开展“小麦高产千斤攻关”、“种麦状元”、“种麦能手”、“农机收割”、“水稻栽培”、“安全生产”等劳动竞赛；围绕二产开展“创最佳效益单位”、“十佳员工”、“优秀班组”等劳动竞赛；围绕三产开展“文明窗口”、“服务明星”等劳动竞赛。农场工会还将劳动竞赛活动与安徽农垦集团建设工作、创建学习型企业活动、机关效能建设、文明创建等工作有机结合起来，延伸到文明职工、标兵班组、文明新风家庭创建各个方面，真正做到纵横交错、丰富多彩。

考核严格，奖励及时。劳动竞赛的实质是通过比、学、赶、帮、超的活动，解决先进与落后的矛盾。农场工会制定的竞赛指标往往高于或优于责任制的指标，并且为责任制的优化创造典范，所以考核评比严格，不降低标准，迁就后进，像体育比赛那样重规则、重绩效、讲公开、讲公正，让职工信得过。每年农场工会都拿出20多万元及时奖励各种劳动竞赛中涌现的先进集体和个人，从而进一步激发了职工参与竞赛的热情。

龙亢农场工会组织开展的劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有评比、有总结。通过近几年在农业系统开展“小麦千斤高产攻关”劳动竞赛，使全场小麦平均单产由原来的400公斤逐渐增至450公斤、480公斤，2007年全场小麦平均单产达到506公斤，部分地块单产超过600公斤，职工收入也因此稳步增长，科技种田本领逐渐增强。同时通过此类竞赛，积累了农业生产经验，形成了农业增产增收的长效机制。龙亢农场通过劳动竞赛激发了职工的生产积极性和首创精神，培育了优秀人才，提高了队伍素质，让科学技术更为有效地转化为先进生产力，从而改进了工作，促进了生产，提高了企业经济效益。